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知识

月薪三万的网红,和月薪七百五的「假人」

他说,公司一年花在网红投放上的钱,占了整个营销预算的四分之一。结果呢?头部达人报价一个月三千到一万美金,还得排队,还得看档期,还得祈祷她别在合约期里塌房。

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2026-08-21SupaMarketers4 分钟阅读

AI influencers vs human influencers by the numbers

AI for output, humans for heart

前段时间,一位做品牌的朋友跟我倒苦水。

他说,公司一年花在网红投放上的钱,占了整个营销预算的四分之一。结果呢?头部达人报价一个月三千到一万美金,还得排队,还得看档期,还得祈祷她别在合约期里塌房。

我说,那你有没有想过,雇一个不塌房的?

他愣了一下。什么意思?

我的意思是——虚拟网红。一个由 AI 画出来、养出来、供出来的「人」。

她的报价,可能只有真人同行的四十分之一。

先算一笔账

咱们不谈概念,先看数字。

有调查说,46% 的 Z 世代消费者表示,对用 AI 网红做营销的品牌,好感度反而上升。你可能觉得反直觉:年轻人不是最讨厌假东西吗?

恰恰相反。

再看 engagement。AI 网红的平均互动率大约是 2.84%,真人网红呢?1.72%。差了差不多一倍。而内容制作成本,用 AI 能省下约 30%。

三组数字摆在这儿,这事就不是「要不要试试」的问题了,是「什么时候试」的问题。

什么叫虚拟网红?

说白了,就是一支团队,用 3D 建模、动画、语音合成,捏出一个看起来有血有肉的形象,再给她写人设、写日常、写价值观,让她像真人一样在社交平台上发帖、互动、接广告。

粉丝知道她是假的。

但粉丝照样关注她、评论她、买她推荐的东西。

天呐,你细想一下,这件事挺魔幻的。就像你知道皮影戏是假的,但还是看得津津有味——因为戏本身是真的好看。

给你讲六个「人」

亚洲在这方面跑得很快。我挑六个说。

第一个,新加坡的 Hailey K。她背后是珠宝典当品牌 Maxi-Cash,人设是可持续时尚倡导者,专门给年轻人科普二手奢侈品。结果呢,互动率是传统网红的 2.8 倍,还成功把 18 到 34 岁的年轻人拉进了当铺——一个原本和年轻人八竿子打不着的行业。

第二个,马来西亚的 Aina Sabrina。她起点更绝:电台 DJ。Fly FM 让她上节目做马来西亚第一位 AI DJ,做完电台再转战社交平台当虚拟网红。从广播到图文到短视频,一个「人」吃通了三种媒介形态。

第三个,日本的 Imma。这位知名度就高了,粉红色齐肩短发,合作过的品牌里有 IKEA、Porsche。她的厉害之处在于「真」——真到很多人第一眼分不清。加上对日本本土文化的深度融入,商业合作接到手软。

第四个,香港的 Ruby Gloom。她的路数是文化混搭:中国传统美学,配上现代时尚表达。在一个拥挤的市场里,硬是切出了一个别人模仿不了的位置。

第五个,中国的 Rae。主攻美妆和穿搭,在 Instagram 和 TikTok 上多平台作战,追热点追得极快,粉丝涨得也快。

第六个,韩国的 Rozy。韩国第一位虚拟 influencer,走的是生活方式全路线,人设立体、性格讨喜,品牌代言一个接一个。

六个人,六个国家,六种打法。

但你把她们放在一起看,会发现共同点只有两个词:文化贴地,人设立体。 技术反而排在其后。

便宜,只是最不重要的优点

很多品牌第一眼看中的是省钱。没错,省钱是真省。

真人头部网红月费三千到一万美金,AI 网红可能只要几十分之一。没有差旅费,没有酒店费,没有保险,不会累,不会闹情绪,7×24 小时在线,同时出现在所有时区、所有平台。

但我觉得,比省钱更值钱的是另一件事:可控。

你想啊。真人网红是独立的人,她今天发了什么、说了什么、昨晚进了哪个局,品牌方管不了。风险是敞口的。

AI 网红呢?内容实时可控,口径全平台统一,行为模式可预测。品牌方睡觉都踏实一点。

再加上自然语言处理、自动回复、情绪分析这些能力叠上去,她还能根据评论区反馈实时调整内容。真人团队做不到这个响应速度。

但是,凡事总有反面。

先说钱。入门并不便宜:角色设计、3D 建模、动画、配音,这是一次性投入;平台授权或订阅,每月三千到四万美金不等;后续维护和迭代,每月还要五千到两万。所以这不是小品牌的游戏,至少目前不是。

再说信任。观众的怀疑会越来越多,这是必然的。今天大家觉得新鲜,明天就会问:你到底是人是机器?所以**「这是 AI」的透明披露,不是道德选择题,是生死题。** 遮掩着做,一旦被扒出来,反噬比塌房还狠。

真人会失业吗?

我的判断是:不会消失,但会分化。

AI 反而是真人网红的工具。选题可以让 AI 帮着想,发帖时间可以让 AI 排,效果可以让 AI 预测,粉丝洞察可以让 AI 算。会用 AI 的真人网红,产能和报价都会上一个台阶。

那真人靠什么守住阵地?

靠那些 AI 给不了的东西:真实经历、专业深度、和你之间那点「人和人」的连接。AI 提效,真人走心。 想清楚这六个字,位置就清楚了。

三条实在的建议

如果你是品牌方:

  1. 先想清楚为什么用 AI,再谈怎么用。AI 是手段,别把它当目的。目标、指标、路线图、治理结构,一样都不能省。
  2. 基建先行的同时,把危机预案也建好。实时监测、自动合规检查、舆情预警,出事时的响应速度就是品牌的安全垫。
  3. 自动化和人的判断,永远保持配比。机器跑数据,人拍板。

如果你是网红本人:把 AI 当助理,别当替身。用它优化内容、分析数据、规划合作,但你的名字之所以值钱,靠的是你这个人。让 AI 激发你,别让它取代你。

最后

回到开头那位朋友。

我后来问他,考虑得怎么样了。他说,在做了,先拿一个子品牌试水,人设、合规、披露标签,全都按规矩来。

你看,潮水的方向就是这么变的。先是有人觉得荒唐,然后有人偷偷下海,等你觉得理所当然的时候,牌桌上已经没你的位置了。

虚拟网红不会取代真实的人。

但会用 AI 的品牌,会取代不会用的。

祝你看清这潮水,也祝你,永远站在潮头。