当 AI 替买家做功课,你的品牌在不在答案里?
当买家先问 ChatGPT 再决定看谁,不在 AI 答案里就等于不存在。本文讲清 GEO 与 SEO 的区别、挑选代理商的四把尺子与一条红线,按处境对号入座盘点 12 家 GEO 代理商,并附费用参考。


前段时间,一个做 B2B 软件的朋友约我喝茶。
他一脸困惑:官网流量没怎么掉,内容也照常在发,可新线索一年比一年少。他不甘心,去问了几个刚签约的客户:你们当初是怎么研究我们的?
答案出奇一致。
先问 ChatGPT。
我心里咯噔一下。
你想想看。以前一个买家想了解你,得打开搜索引擎,翻十几条蓝色链接,自己一篇一篇读到眼睛发酸。现在呢?他打开 ChatGPT,敲一句「这一类产品,哪几家值得看」,三秒钟,AI 回他一段整整齐齐的答案,里面三五个品牌名,清清楚楚。
你要是不在那几个名字里呢?
不在,就等于不存在。
买家还没走到你的官网,判决已经下完了。
所以这两年,营销圈的会议桌上,开始反复出现三个字母:GEO。市面上做这门生意的代理商,一下子冒出一大把。我把其中 12 家有声量的,挨个摸了一遍。今天讲给你听。
什么叫 GEO?
Generative Engine Optimization,生成式引擎优化。
说白了,以前的 SEO,是想办法让搜索引擎把你的链接排到第一页;GEO,是想办法让 AI 在生成答案的那一刻,引用你、提到你,并且,把你说对。
注意最后半句:把你说对。
我见过有的品牌,名字确实在 AI 的答案里,但被描述成「一家价格偏高的老牌厂商」。提到了,提得你想哭。
真正的 GEO,干的是四件事:给 AI 爬虫做好技术上的接待;把内容组织得让机器读得懂;在 AI 信任的来源里,一点一点攒权威;然后,精确地经营「被引用」这件事。
它早就越过关键词了。关键词是给人看的,引用是给机器看的。
打个比方。以前的 SEO,是你把店开进集市最热闹的路口,嗓门越大,来的人越多。现在,客人进了集市,先找那位无所不知的导购。导购说谁好,他就去看谁。你的店装修得再漂亮,导购不开口提你,客人根本走不到你门口。
AI,就是那位导购。一位全天候站岗、还不收礼的导购。
GEO 和 SEO,差在哪?
SEO 优化的是排名,摆在搜索结果页上,看得见,测得了。GEO 优化的是引用,藏在 AI 生成的答案里,难测,变得快,更依赖你的实体权威和结构化数据。
但地基是同一套。结构清晰、真有专业含量、条理分明的内容,两边都吃香。区别在于,GEO 要在这套地基上,再加实体优化,加 schema,加引用建设。
一句话:SEO 让人找到你,GEO 让 AI 想起你。
先说怎么挑,再看名单
名单之前,咱们先备好四把尺子。不管代理商的 PPT 做得多好看,就拿这四条去量:
- 有没有真业绩。别听「深耕 AI 搜索」这种话,直接要案例:你把哪个客户做进了哪些 AI 的答案里,做进去之前之后,数据长什么样。拿不出来的,pass。
- 技术上讲不讲得明白。大模型怎么检索、语义搜索怎么运作、RAG 是怎么回事,对方要能讲明白,而不是甩你一脸黑话。
- 有没有自己的工具或方法。追踪 AI 可见度的自研软件,或者一套说得清的方法论。全靠人肉加感觉的,趁早算了。
- 战略连不连得上收入。只谈曝光、谈声量的,要警惕。要谈就谈 pipeline,谈订单。
顺便再看一眼:这家公司有没有在公开场合持续输出自己的方法。真爱这一行的人,藏不住。
还有一条,是红线。
任何代理商,只要拍着胸脯保证「一定能出现在 ChatGPT 的答案里」,你扭头就走。平台握着自己的模型和引用逻辑,还三天两头改,谁也保证不了。能保证的,都在骗你。靠谱的代理商做的事情,是把你被引用的概率,一点一点做上去。
好。尺子有了,看名单。
12 家,按处境对号入座
团队小、预算紧,想先花小钱把现状摸清?看 Digital Elevator。
这家公司 2010 年成立,十五年上下,从创业公司一路服务到财富 100 强,后来把服务拆成一口价、写清范围的产品。他们最出名的动作,是一份 30 天的 AI Visibility Report:把你在 ChatGPT、Perplexity、Gemini、Google AI Overviews 这几个地方的出现情况摸一遍,缺口在哪、该补哪些引用和权威,写得明明白白。
我特别欣赏他们的一个判断:这个市场还不成熟,规则还在被书写,一上来就签 12 个月长约,不太厚道。所以他们把路铺开,让你挑:要么买一口价的单项服务,内容策略、外链、页面改版,买多少做多少,不绑长约;要么走 30 天的 AI 可见度项目,快速试水;真要长期积累自然搜索的,也有 12 个月的托管项目,内容、外链、报告全包。
至于 GEO 本身的活儿,重心放在能被 AI 引用的底部内容、撑起实体权威的结构化数据,还有那些决定 LLM 能不能把你网站读干净的技术细节。客户名单里有 McKesson、Waters Corp、Champions Oncology、Harmonic、DuvaSawko。
要全案、要规模化?看 Graphite。
这家公司有句话我很喜欢:找到那关键的 5%。SEO 的活儿千头万绪,真正起作用的可能就 5%,剩下的,用 AI 把浪费除掉。真妙。他们自己搭了平台,把搜索引擎和生成模型的表现放进同一个框架里看;团队从编辑、程序化、AEO 到技术、投放全配齐。MasterClass、Calm、Robinhood、BetterUp、Honey,都曾是他们的客户。
做 B2C 软件,想让 AI 直接推荐你?看 Notebook Agency。
他们的招牌叫 Trust Alignment Framework,目标很直接:让品牌成为 AI 的推荐项,而不只是备选项。团队加起来 67 年经验,从工程师到计算语言学专家都有,手里攒了 300 多套打法,针对 Google AI Mode 和 ChatGPT 这样的场景组合着用,宣称累计帮客户做出超过 2 亿美元的收入。客户里有 Purple Mattress、太阳马戏团、Mejuri、FreshBooks。
要企业级外链和权威?看 uSERP。
这家就信一条:不带来收入的自然增长,没有意义。火力集中在真正影响排名的信号上:权威外链、内容相关性、长期信任。打的也是商业页面和有转化价值的关键词位置,虚荣流量不要。每个项目都由资深 SEO 亲自带,全部自己动手,像你内部增长团队的延伸。客户里有 Monday、CrowdStrike、HighTouch、OnBoard。
主战场在欧洲?看 Omnius。
专做欧洲的 B2B SaaS 和金融科技,十多年了,对订阅制生意的那本账摸得很透。自研了一套叫 AtomicAGI 的分析软件,实时追踪品牌在各个 AI 平台上的可见度和引用;手里有 20 多种战术,从 AI 爬虫优化、LLMs.txt 文件,到引用工程、合成查询生成,打得非常细。客户里有 TextCortex AI、Anna Money、Zencoder、AuthoredUp、Signify。
企业级 B2B,决策链长?看 Directive。
他们把内容架构做成 AI 读得懂的样子,再攒那些 AI 偏爱的权威信号,技术 SEO、内容情报、数字 PR 拧成一股绳,目标是让你的内容进 ChatGPT、Gemini 这些模型的答案,尤其盯着企业决策者用 AI 做调研和采购的那些场景。零点击的、被 AI 摘要过的搜索体验里,怎么让人仍能看见你,是他们的主场。客户名单不公开,想要,记得开口要。
信奉内容为王?看 Animalz。
B2B SaaS 内容营销的老兵,把 AEO 和 GEO 直接织进了内容生产的流程。先做一轮 AI 可见度审计,和竞品对标,给你一份 90 天的执行路线图。他们最硬的功夫,是去深度访谈真正的专家,把内容做出权威感,让 AI 引用时绕不开你;产出的东西从 AEO 优化的博客、电子书,到思想领导力内容,每一件都要求在传统搜索和 AI 答案里都能打。客户里有 Zendesk、GoDaddy、Intercom、Wistia、Retool。
做 SaaS,要实打实的线索?看 Skale。
他们把生成式搜索当成一条可预期的获客渠道来经营,不当成孤立的小战术:结构化的内容体系、实体权威、技术优化,再把信任信号撒到全网;自研了一套 AI 归因框架,把「被引用的可见度」直接连到 pipeline 和收入上。买家旅程越复杂的 SaaS 公司,越吃这套。
大品牌,要内容的厚积薄发?看 Siege Media。
老牌内容营销公司,把家底平移到了生成式时代。逻辑很简单:用户在哪搜,内容就要在哪出现,不管是 Google 的一个关键词,还是 ChatGPT 里的一句复杂提问。Instacart、Figma、Zoom、Asana、Tripadvisor,都在他们的客户名单上。
内容库庞大,机器却读不懂?看 Intero Digital。
1996 年成立,快三十年了。绝活是一个叫 InteroBOT 的爬虫模拟器,模拟生成引擎和传统爬虫怎么评估你的内容,把那些挡住机器的技术问题一个个翻出来。网站结构复杂、内容海量的企业,最需要这种体检。客户里有 Tamron、Quantum Health、Zayo。
网站结构复杂到令人生畏?看 iPullRank。
企业级技术 SEO 的顶配玩家,写过一份 AI Search Manual,在圈子里被反复引用。看家本领是 JavaScript 渲染、日志文件分析、大规模站点架构,宣称累计做出超过 40 亿美元的自然搜索成果。你品品这个数字。在他们的流程里,生成式优化是主线剧情,不是附加题。客户里有 American Express、Citi。
只信数据和证据的大品牌?看 Go Fish Digital。
这家最特别:团队认真研究 Google 的专利,把专利里的机制直接用到客户策略上,还配了自研的、经过回测的技术。说白了,是逆向工程 AI 怎么检索、怎么排序、怎么呈现,再反着推你该做什么。GEICO、Wayfair、Jelly Belly、About Amazon,都在客户名单上。
那么,要花多少钱?
算笔账。
像样的 GEO 服务,中端市场每月 2000 到 10000 美元,企业级再往上。听着不便宜?
换个角度想。这钱里最贵的部分,是在权威来源里挣到真提及。数字 PR、被引用、被转载,最贵,也最耐用。今天挣下的提及,明天还在替你说话。
预算紧的团队,可以从固定范围的诊断项目入手,比如那份 30 天的报告,先看清自己在 AI 眼里长什么样,再决定投多少。
回到那杯茶
我那个朋友,后来真去做了一次 AI 可见度诊断。
报告出来那天,他给我发消息:原来在 ChatGPT 眼里,他们家和「贵」绑在一起,和「好」没什么关系。
他沉默了一会儿,又补了一句:难怪线索越来越贵。
变化已经来了,买家做功课的方式,回不去了。
谁先把自己写进 AI 的答案里,谁就先接到下一拨客户。
祝你的品牌,在每一个 AI 生成的答案里,都被准确地、体面地提到。